{"id":869,"date":"2024-09-03T14:31:13","date_gmt":"2024-09-03T12:31:13","guid":{"rendered":"https:\/\/michaelhecht.fr\/?page_id=869"},"modified":"2024-09-04T11:22:39","modified_gmt":"2024-09-04T09:22:39","slug":"le-stress-et-le-coping-chez-les-intermittents-du-spectacle-artistes","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/michaelhecht.fr\/index.php\/le-stress-et-le-coping-chez-les-intermittents-du-spectacle-artistes\/","title":{"rendered":"Le stress et le coping chez les intermittents du spectacle artistes"},"content":{"rendered":"\t\t
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LE STRESS ET LE COPING
CHEZ LES INTERMITTENTS DU SPECTACLE ARTISTES<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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<\/a>INTRODUCTION<\/span><\/h1>

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En 2020, la France recensait plus de deux-cent-soixante-quinze-mille professionnels des m\u00e9tiers du spectacle. Sp\u00e9cificit\u00e9 nationale, ces salari\u00e9s actifs partagent un statut singulier\u00a0: celui des intermittents du spectacle. Pr\u00e8s de huit-cent-cinquante corps de m\u00e9tiers y sont repr\u00e9sent\u00e9s. Selon P\u00f4le emploi, 61% des intermittents du spectacle exercent un emploi artistique. La litt\u00e9rature scientifique, en particulier en psychologie sociale, s\u2019int\u00e9resse peu \u00e0 ces travailleurs qui dans l\u2019imaginaire collectif \u00e9voluent dans un secteur privil\u00e9gi\u00e9. Cependant, le caract\u00e8re \u00e9ph\u00e9m\u00e8re des projets, la nature des structures, la pluralit\u00e9 des intervenants et des responsabilit\u00e9s, la vari\u00e9t\u00e9 des m\u00e9tiers et de leurs lieux d\u2019exercices sont autant de facteurs de risques psychosociaux et la souffrance au travail, en particulier le stress, est bien pr\u00e9sente chez les travailleurs de ce secteur. En nous penchant sp\u00e9cifiquement sur la situation des intermittents du spectacle artistes, une cat\u00e9gorie d\u2019actifs cr\u00e9atifs, nous souhaitons \u00e9tudier les influences de la cr\u00e9ativit\u00e9 dans un environnement professionnel.\u00a0 Pendant des si\u00e8cles, le talent artistique a \u00e9t\u00e9 appr\u00e9hend\u00e9 comme une inspiration divine. Aujourd\u2019hui, la psychologie a beaucoup progress\u00e9 sur la compr\u00e9hension de ce processus qui fait appel \u00e0 des ressources cognitives telles que la pens\u00e9e convergente, et conatives telles que la prise de risque et la pers\u00e9v\u00e9rance. Avec cette recherche, nous souhaitons \u00e9tudier si les intermittents du spectacle artistes mettent \u00e0 profit ces capacit\u00e9s sp\u00e9cifiques pour faire face au stress. Dans un premier temps, nous \u00e9valuerons si ces actifs sont bien confront\u00e9s \u00e0 des facteurs de risques psychosociaux et \u00e0 du stress. Ensuite, nous observerons si ces derniers utilisent des strat\u00e9gies d\u2019ajustement diff\u00e9rentes.<\/p>

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<\/a>1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span><\/span>REVUE DE LITTERATURE<\/span><\/h1>

\u00a0<\/span><\/p>

<\/a>1.1\u00a0 <\/span><\/span>Le stress et les strat\u00e9gies d\u2019adaptation<\/span><\/h2>

\u00a0<\/span><\/p>

<\/a>1.1.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span>Les facteurs de risques du stress au travail<\/h3>

\u00a0<\/p>

Les recherches des origines du stress au travail et plus g\u00e9n\u00e9ralement des risques psychosociaux (RPS) ont mobilis\u00e9 beaucoup de ressources politiques et scientifiques ces vingt derni\u00e8res ann\u00e9es. Dans une optique de pr\u00e9vention, il \u00e9tait fondamental de d\u00e9terminer les principaux facteurs du stress en milieu professionnel. Pour d\u00e9terminer si les intermittents du spectacles artistes sont soumis \u00e0 des souffrances li\u00e9es \u00e0 leur environnement professionnel, il para\u00eet n\u00e9cessaire de faire un tour d\u2019horizon des facteurs de risques psychosociaux.<\/p>

Les premiers travaux reconnus pour leur apport sur la compr\u00e9hension du stress au travail sont ceux de Karasek et Theorell (1990). Leur mod\u00e8le \u00ab demande-autonomie-soutien au travail \u00bb \u00e9nonce que l\u2019association d\u2019une forte demande de travail et d\u2019une faible autonomie d\u00e9cisionnelle g\u00e9n\u00e8re du stress pour les travailleurs. La demande se traduit ici par la quantit\u00e9 de travail, les contraintes de temps et les exigences psychologiques. L\u2019autonomie regroupe la latitude d\u00e9cisionnelle, la cr\u00e9ativit\u00e9 et la possibilit\u00e9 de d\u00e9velopper son savoir-faire dans le travail. La tension n\u00e9e du d\u00e9s\u00e9quilibre entre demande et autonomie est nomm\u00e9e \u00ab\u00a0job strain\u00a0\u00bb ou travail tendu. Elle serait \u00e0 l\u2019origine de l\u2019apparition du stress. Suite \u00e0 certaines critiques, ce mod\u00e8le a int\u00e9gr\u00e9 le soutien social, en particulier celui de la hi\u00e9rarchie et des autres employ\u00e9s. Une situation de travail tendu associ\u00e9e \u00e0 un faible soutien social est appel\u00e9e \u00ab\u00a0Iso-strain\u00a0\u00bb. Elle correspond \u00e0 une situation de travail dangereuse.<\/p>

Une seconde th\u00e9orie est propos\u00e9e, quelques ann\u00e9es plus tard, par Siegrist, le mod\u00e8le \u00ab\u00a0d\u00e9s\u00e9quilibre : efforts-r\u00e9compenses\u00a0\u00bb (1996). Une situation de travail conjuguant des efforts \u00e9lev\u00e9s et une faible reconnaissance va g\u00e9n\u00e9rer du stress. Siegrist diff\u00e9rencie deux cat\u00e9gories d\u2019efforts\u00a0: extrins\u00e8ques et intrins\u00e8ques. Les premiers se r\u00e9f\u00e8rent aux exigences du travail, les seconds aux attitudes et \u00e0 l\u2019engagement associ\u00e9s \u00e0 l\u2019exc\u00e8s de travail, c\u2019est \u00e0 dire le surinvestissement. Le terme \u00ab\u00a0r\u00e9compense\u00a0\u00bb regroupe \u00e0 la fois les aspects \u00e9conomiques tels que la r\u00e9mun\u00e9ration, sociaux tel que le manque d\u2019estime et organisationnels tels que l\u2019ins\u00e9curit\u00e9 de l\u2019emploi et le manque de perspectives d\u2019\u00e9volution de carri\u00e8re.<\/p>

En 2011, un coll\u00e8ge d\u2019experts pluridisciplinaires, s\u2019appuyant sur la litt\u00e9rature scientifique ant\u00e9rieure, a propos\u00e9 dans son rapport (Gollac, 2011) les six dimensions de facteurs de RPS suivantes\u00a0: les exigences du travail, les exigences \u00e9motionnelles, l\u2019autonomie, les rapports sociaux du travail, les conflits de valeurs, l\u2019ins\u00e9curit\u00e9 de la situation de travail.<\/p>

La premi\u00e8re dimension, les exigences du travail, correspond aux contraintes quantitatives abord\u00e9es par les concepts de demande de Karasek et d\u2019efforts de Siegrist. Il s\u2019agit principalement de l\u2019intensit\u00e9 du travail et des contraintes de temps. Un accroissement trop fort de la charge ou de la cadence de travail g\u00e9n\u00e8re du stress chez les op\u00e9rateurs. De plus, les exigences du travail se r\u00e9f\u00e8rent \u00e0 des facteurs organisationnels tel que les instructions contradictoires et les interruptions d\u2019activit\u00e9s qui complexifient les t\u00e2ches et augmentent donc la charge de travail.<\/p>

Les exigences \u00e9motionnelles (Hochschild, 1985) peuvent se d\u00e9finir comme la n\u00e9cessit\u00e9 pour les salari\u00e9s de contr\u00f4ler et de fa\u00e7onner leurs \u00e9motions. Elles sont particuli\u00e8rement pr\u00e9sentes dans les m\u00e9tiers de service. Lors de l\u2019ex\u00e9cution d\u2019une t\u00e2che dans un environnement de travail, une charge psychologique \u00e9lev\u00e9e combin\u00e9e \u00e0 des comportements sociaux complexes favorise l\u2019apparition du stress. Les exigences \u00e9motionnelles regroupent la relation au public qui est une cause d\u2019impr\u00e9visibilit\u00e9 et de pression, le fait de devoir cacher ses \u00e9motions, le contact avec la souffrance d\u2019autrui, et pour finir la peur.<\/p>

L\u2019autonomie peut \u00eatre rapproch\u00e9e de la latitude d\u00e9cisionnelle de Karasek qui recouvre d\u2019une part l\u2019autonomie proc\u00e9durale et de l\u2019autre l\u2019application et le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences. L\u2019autonomie proc\u00e9durale s\u2019applique \u00e0 la capacit\u00e9 d\u2019\u00eatre acteur de son travail, de choisir la mani\u00e8re d\u2019ex\u00e9cuter une t\u00e2che et d\u2019atteindre ses objectifs. Selon le coll\u00e8ge d\u2019expert la pr\u00e9visibilit\u00e9 est aussi un \u00e9l\u00e9ment important de l\u2019autonomie. Elle correspond \u00e0 la\u00a0capacit\u00e9 d\u2019anticiper les changements et les probl\u00e8mes dans le travail.<\/p>

Les rapports sociaux et les relations au travail se r\u00e9f\u00e8rent aux liens que le travailleur entretient avec sa hi\u00e9rarchie et ses coll\u00e8gues. L\u2019exclusion professionnelle engendre souvent une grande souffrance. Les managements qui pr\u00e9conisent un contr\u00f4le trop strict ou trop laxiste ont un fort potentiel stressant. Le mod\u00e8le du d\u00e9s\u00e9quilibre de Siegrist et le concept de justice organisationnelle (Greenberg, 1987) ont montr\u00e9 que le manque de reconnaissance au travail et le sentiment d\u2019iniquit\u00e9 sont des facteurs de stress importants. Enfin, les rapports sociaux et les relations au travail incluent aussi l\u2019ad\u00e9quation de la t\u00e2che \u00e0 l\u2019individu, les proc\u00e9dures d\u2019\u00e9valuation,\u00a0 l\u2019attention port\u00e9e au bien-\u00eatre des travailleurs, et les perspectives de carri\u00e8res.<\/p>

Les conflits de valeurs recensent les conflits \u00e9thiques, le travail inutile mais aussi la qualit\u00e9 emp\u00each\u00e9e. Nous parlons de conflit \u00e9thique lorsque le travail de l\u2019op\u00e9rateur entre en conflit avec ses propres valeurs. Il engendre une \u00ab\u00a0souffrance qui r\u00e9sulte non pas d\u2019un mal subi par le sujet, mais comme celle qu\u2019il peut \u00e9prouver de commettre, du fait de son travail, des actes qu\u2019il r\u00e9prouve moralement \u00bb (Dejours & al., 2000). La qualit\u00e9 emp\u00each\u00e9e c\u2019est \u00e0 dire l\u2019incapacit\u00e9 d\u2019un op\u00e9rateur \u00e0 fournir un travail acceptable avec les ressources dont il dispose et le travail inutile sont \u00e9galement de forts vecteurs de stress.<\/p>

Le dernier groupe de facteurs de RPS est l\u2019ins\u00e9curit\u00e9 de la situation de travail. Il s\u2019agit de \u00ab l\u2019impuissance ressentie \u00e0 pr\u00e9server la continuit\u00e9 souhait\u00e9e dans une situation de menace sur l\u2019emploi \u00bb (Greenhalgh & Rosenblatt, 1984). Elle inclut la soutenabilit\u00e9 du travail et les risques de changements.<\/p>

\u00a0<\/p>

<\/a>1.1.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span>Le stress<\/h3>

\u00a0<\/p>

Le concept de stress ou de syndrome g\u00e9n\u00e9ral d\u2019adaptation est introduit par Hans Selye (1956) dans \u00ab Le stress de la vie<\/i> \u00bb. Il est d\u00e9fini comme l\u2019ensemble des r\u00e9actions d\u2019un organisme soumis \u00e0 des pressions ou contraintes de l\u2019environnement. Selye propose un mod\u00e8le en trois phases\u00a0: la r\u00e9action d\u2019alarme, le stade de r\u00e9sistance et le stade de l\u2019\u00e9puisement. Il distingue \u00e9galement deux \u00e9tats de stress : l\u2019\u00e9tat de stress aigu qui correspond \u00e0 la r\u00e9action d\u2019alarme et au stade de r\u00e9sistance\u00a0; et l\u2019\u00e9tat de stress chronique qui se r\u00e9f\u00e8re au stade de l\u2019\u00e9puisement et est cons\u00e9quent \u00e0 une exposition r\u00e9p\u00e9t\u00e9e \u00e0 des \u00e9v\u00e8nements stressants. En 1984, Lazarus et Folkman ont consid\u00e9rablement fait \u00e9voluer la perception scientifique du stress en proposant la th\u00e9orie transactionnelle. Le stress est alors red\u00e9fini comme \u00ab une transaction particuli\u00e8re entre un individu et une situation dans laquelle celle-ci est \u00e9valu\u00e9e comme d\u00e9bordant ses ressources et pouvant mettre en danger son bien-\u00eatre \u00bb (Lazarus & Folkman, 1984). Les auteurs mettent en avant le concept de \u00ab\u00a0stress per\u00e7u\u00a0\u00bb face \u00e0 celui \u00ab\u00a0d\u2019\u00e9v\u00e8nements stressants subis\u00a0\u00bb. Le stress n\u2019appara\u00eet plus comme une propri\u00e9t\u00e9 des \u00e9v\u00e9nements \u00ab objectifs \u00bb, mais comme la r\u00e9ponse de chaque individu vis-\u00e0-vis de certaines situations. Tous les personnes ne sont donc pas \u00e9gales face aux stresseurs. En effet, devant un \u00e9v\u00e9nement per\u00e7u comme mena\u00e7ant, chacune \u00e9value les ressources internes dont elle dispose pour y faire face. Cette double \u00e9valuation, de la situation d\u2019une part et des ressources disponibles de l\u2019autre est appel\u00e9e coping. Le stress demeure le risque psychosocial le plus reconnu et le plus fr\u00e9quemment rencontr\u00e9. Son exposition sur une longue p\u00e9riode peut avoir des cons\u00e9quences d\u00e9l\u00e9t\u00e8res irr\u00e9versibles sur l\u2019organisme et la sant\u00e9 psychique. L\u2019\u00e9tat de stress chronique favoriserait les troubles musculosquelettiques (TMS) qui recouvrent un large ensemble d\u2019alt\u00e9rations de l\u2019appareil locomoteur et diff\u00e9rents troubles psychologiques comme la d\u00e9pression, le syndrome d\u2019\u00e9puisement professionnel et m\u00eame le suicide.<\/p>

\u00a0<\/p>

<\/a>1.1.3\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span>Le coping<\/h3>

\u00a0<\/p>

Le concept de coping trouve son origine \u00e0 la fin du 19\u00e8me<\/sup> si\u00e8cle dans les notions de d\u00e9fense de la psychanalyse et d\u2019adaptation de la th\u00e9orie de l\u2019\u00e9volution de Darwin. Selon Freud, les individus utilisent des m\u00e9canismes de d\u00e9fenses, inconscients, pour se pr\u00e9munir d\u2019un trop haut niveau d\u2019angoisse. Et, pour Darwin, tous les organismes vivants s\u2019adaptent aux conditions changeantes de leur environnement. Ainsi l\u2019homme disposerait d\u2019un r\u00e9pertoire de r\u00e9ponses inn\u00e9es ou acquises lui permettant de faire face \u00e0 des situations de menaces vitales.<\/p>

La d\u00e9finition du coping tel que nous l\u2019envisageons d\u00e9sormais, c\u2019est \u00e0 dire dans une approche transactionnelle du stress, est \u00e0 mettre au cr\u00e9dit de Lazarus et Folkman (1984). Il s\u2019agit de \u00a0\u00abl\u2019ensemble des efforts cognitifs et comportementaux, constamment changeants, (d\u00e9ploy\u00e9s) pour g\u00e9rer des exigences sp\u00e9cifiques internes et\/ou externes qui sont \u00e9valu\u00e9es (par la personne) comme consommant ou exc\u00e9dant ses ressources \u00bb (Lazarus et Folkman, 1984). Plusieurs caract\u00e9ristiques du coping sont ici soulign\u00e9es. Il s\u2019inscrit bien dans le concept de stress transactionnel car il ne d\u00e9pend ni essentiellement du sujet ni essentiellement de son environnement, les deux entit\u00e9s pouvant s\u2019influencer mutuellement. Cette d\u00e9finition souligne aussi les caract\u00e8res changeants et sp\u00e9cifiques du coping. C\u2019est un processus dynamique qui varie en fonction des \u00e9v\u00e8nements et des dispositions de l\u2019individu \u00e0 un instant T.<\/p>

D\u2019un point de vue cognitif, le coping proc\u00e8de d\u2019une double \u00e9valuation simultan\u00e9e\u00a0: l\u2019\u00e9valuation primaire et l\u2019\u00e9valuation secondaire. La premi\u00e8re correspond \u00e0 l\u2019analyse, par l\u2019individu, de la nature, du sens et de l\u2019impact de la situation \u00e0 laquelle il est confront\u00e9. Elle va conditionner les cognitions et les \u00e9motions qui y seront associ\u00e9es. Selon Lazarus et Folkman (1984), l\u2019individu peux percevoir trois principaux enjeux\u00a0: la perte, la menace ou le d\u00e9fi. L\u2019\u00e9valuation primaire donne lieu au \u00ab\u00a0stress per\u00e7u\u00a0\u00bb. L\u2019\u00e9valuation secondaire se r\u00e9f\u00e8re \u00e0 l\u2019examen, par le sujet, de ses ressources disponibles et des r\u00e9ponses possibles qu\u2019il peut apporter face \u00e0 cet \u00e9v\u00e9nement. G\u00e9n\u00e9ralement, si une personne estime avoir suffisamment de ressources, elle d\u00e9cidera d\u2019affronter la situation. Si ce n\u2019est pas le cas, elle choisira plut\u00f4t de modifier cette derni\u00e8re. Ce processus correspond au \u00ab\u00a0contr\u00f4le per\u00e7u\u00a0\u00bb.\u00a0<\/p>

Commun\u00e9ment, deux types de strat\u00e9gies de coping peuvent \u00eatre mises en place (Folkman, 1984). La premier type de coping correspond \u00e0 des strat\u00e9gies actives. Il est appel\u00e9 coping centr\u00e9 sur le probl\u00e8me. Il consiste \u00e0 r\u00e9duire les exigences de la situation et\/ou \u00e0 augmenter ses ressources en vue d\u2019\u00e9liminer ou circonvenir les sources du stress. Les deux principales strat\u00e9gies actives sont la r\u00e9solution du probl\u00e8me c\u2019est \u00e0 dire la recherche de solutions, et l\u2019affrontement de la situation qui consiste plus \u00e0 en modifier les param\u00e8tres. Le second type de coping, le coping centr\u00e9 vers l\u2019\u00e9motion, se rapporte \u00e0 des strat\u00e9gies passives. Il vise \u00e0 r\u00e9duire ou supprimer la r\u00e9ponse \u00e9motionnelle engendr\u00e9e par la situation. De nombreuses strat\u00e9gies passives sont possibles (Lazarus & Folkman, 1984)\u00a0: la minimisation de la menace, ou la prise de distance ; la r\u00e9\u00e9valuation positive ; l\u2019auto-accusation\u00a0; l\u2019\u00e9vitement, la fuite ; ou la recherche de soutien \u00e9motionnel. Il faut noter que certains auteurs consid\u00e8rent l\u2019\u00e9vitement comme un type de strat\u00e9gie d\u2019ajustement \u00e0 part enti\u00e8re. Selon Endler et Parker (1998), dans le coping orient\u00e9 vers l\u2019\u00e9vitement, on peut distinguer la distraction avec d\u2019autres situations et la diversion sociale.<\/p>

L\u2019approche transactionnelle du stress implique des actions r\u00e9ciproques entre la situation et l\u2019individu. Dans ce sens, certaines auteurs pensent que des styles de coping, c\u2019est \u00e0 dire des modes habituels de r\u00e9ponses, peuvent \u00eatre d\u00e9termin\u00e9s en fonction des caract\u00e9ristiques des individus (Endler & Parker, 1998\u00a0; Costa & al., 1996) et des situations. Ainsi, les processus d\u2019\u00e9valuations primaire et secondaire seraient conditionn\u00e9s par des facteurs cognitifs et conatifs propres \u00e0 chaque sujet. Les d\u00e9terminants dispositionnels cognitifs du coping seraient les croyance, les motivations et le lieu de contr\u00f4le (Rotter, 1966). Ce dernier correspond \u00e0 la pr\u00e9disposition d\u2019un sujet \u00e0 croire que les \u00e9v\u00e8nements qui l\u2019affectent sont caus\u00e9s par des facteurs internes ou externes. Les sujets internes sauraient mieux s\u2019adapter aux situations de vie que les sujets externes (Dubois, 1987\u00a0; Holmes et Rahe, 1967). Ils auraient plus tendance \u00e0 adopter un coping orient\u00e9 vers le probl\u00e8me. Comme \u00e9nonc\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment, les strat\u00e9gies de coping pourraient \u00e9galement \u00eatre influenc\u00e9es par des facteurs conatifs stables tel que les traits de personnalit\u00e9. L\u2019endurance, \u00ab\u00a0hardiness\u00a0\u00bb, d\u00e9crite par Kobasa et al. (1982) est un trait de personnalit\u00e9 qui influencerait les processus d\u2019\u00e9valuation. Vecteur stable de la personnalit\u00e9, elle permettrait aux individus de r\u00e9sister aux sollicitations de l\u2019environnement. On distingue trois styles d\u2019attitudes dans l\u2019endurance\u00a0: l\u2019engagement, le d\u00e9fi et le contr\u00f4le ( Kobasa, 1979). Comme la r\u00e9silience, le sens de la coh\u00e9rence, le fait d\u2019\u00eatre agr\u00e9able et le fait d\u2019\u00eatre consciencieux, l\u2019endurance favoriserait d\u2019avantage le recours aux strat\u00e9gies centr\u00e9es sur le probl\u00e8me. A l\u2019inverse l\u2019anxi\u00e9t\u00e9-trait, le n\u00e9vrosisme, la d\u00e9pression et l\u2019hostilit\u00e9 engendreraient un haut niveau de stress per\u00e7u et privil\u00e9gieraient des strat\u00e9gies centr\u00e9es sur l\u2019\u00e9motion. Il faut \u00e9galement noter que certains auteurs, \u00e0 l\u2019oppos\u00e9, pensent que le coping serait d\u00e9termin\u00e9 par les caract\u00e9ristique des \u00e9v\u00e8nements. Selon Mc Crae (1984), le processus d\u2019\u00e9valuation primaire d\u00e9terminerait la nature de la strat\u00e9gie mise en place. Ainsi, une situation per\u00e7ue comme une perte favoriserait un coping centr\u00e9 sur l\u2019\u00e9motion alors qu\u2019une situation per\u00e7ue comme un d\u00e9fi initierait un coping centr\u00e9 sur le probl\u00e8me.<\/p>

\u00a0<\/span><\/h2>

<\/a>1.2\u00a0 <\/span><\/span>Les intermittents du spectacle artistes<\/span><\/h2>

\u00a0<\/h3>

<\/a>1.2.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span>Les RPS chez les intermittents du spectacle artistes<\/h3>

\u00a0<\/p>

En France, les professions du spectacle disposent de leur propre r\u00e9gime sp\u00e9cial d\u2019assurance ch\u00f4mage, celui des intermittents du spectacle. Ce statut singulier est apparu en 1936 pour les professionnels du cin\u00e9ma qui cumulaient des contrats de courtes dur\u00e9es le temps des tournages de films. L\u2019annexe 8 et l\u2019annexe 10 de l\u2019assurance ch\u00f4mage ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9es en 1965 et 1968. Elles \u00e9largissent l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019assurance ch\u00f4mage aux techniciens du disques, de l\u2019audiovisuel et \u00e0 ceux du spectacle vivant. La principale sp\u00e9cificit\u00e9 de ces salari\u00e9s est de devoir alterner les contrats \u00e0 dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e (CDD) et les p\u00e9riodes sans emploi car, contrairement \u00e0 la majeure partie des salari\u00e9s, le caract\u00e8re \u00e9ph\u00e9m\u00e8re des projets ne leur permet pas d\u2019\u00eatre employ\u00e9s dans la dur\u00e9e. Ces professionnels de la culture sont d\u00e9clar\u00e9s en heures ou en cachets\u00a0; un cachet \u00e9quivaut \u00e0 dix heures. A titre d\u2019exemple, le tournage d\u2019un film dure en moyenne trois mois. Et tous les com\u00e9diens ne sont pas pr\u00e9sents \u00e0 chaque journ\u00e9e. Nous pouvons \u00e9galement citer la t\u00e9l\u00e9vision o\u00f9 jusqu\u2019\u00e0 dix \u00e9missions peuvent \u00eatre tourn\u00e9es sur une seule journ\u00e9e. En 2018, plus de 60% des intermittents du spectacle exer\u00e7aient une profession artistique. Il s\u2019agit de m\u00e9tiers vari\u00e9s tel que danseur, r\u00e9alisateur, directeur artistique, com\u00e9dien, chef op\u00e9rateur\u2026, qui s\u2019inscrivent tous dans une d\u00e9marche cr\u00e9ative. Selon l\u2019INRS (2009), les intermittents du spectacle sont confront\u00e9s aux m\u00eames risques psychosociaux que les autres professions (Collinge & al., 2009).<\/p>

Les intermittents du spectacle artistes sont soumis \u00e0 de fortes exigences de travail. Le temps de production d\u2019une \u0153uvre \u00e9tant par d\u00e9finition limit\u00e9, une forte intensit\u00e9 du travail est demand\u00e9e aux salari\u00e9s. Les contraintes de temps sont souvent \u00e9lev\u00e9es et les horaires atypiques. Le travail de nuit, dont les effets nocifs ne sont plus \u00e0 prouver, est fr\u00e9quent. Nous pouvons prendre comme exemple un festival de musique. Ce dernier va se d\u00e9rouler sur trois jours, de 10h \u00e0 23h, soit une amplitude horaire de treize heures. La plupart des salari\u00e9s, en contrats d\u2019intermittence, vont travailler jours et nuits pendant toute la dur\u00e9e de l\u2019\u00e9v\u00e9nement dans une cadence infernale. Il faut ajouter \u00e0 cela les nombreux al\u00e9as inh\u00e9rents \u00e0 ce type d\u2019\u00e9v\u00e8nements qui vont complexifier les t\u00e2ches\u00a0: contact avec le public, gestion de t\u00e2ches multiples, d\u00e9placements professionnels\u2026 Ces fortes exigences de travail sont relativement bien accept\u00e9es pour plusieurs raisons. Les t\u00e2ches ont un caract\u00e8re gratifiant qui est amplifi\u00e9 par le sentiment de participer \u00e0 un projet artistique. Un travailleur qui vit au ch\u00f4mage la moiti\u00e9 du temps ne compte pas ses heures quand il travaille. Enfin, dans une situation pr\u00e9caire, le salari\u00e9 a peur de ne plus \u00eatre contact\u00e9 s\u2019il se plaint. Une trop forte intensit\u00e9 de travail, en particulier quand elle est combin\u00e9e \u00e0 de la complexit\u00e9, est un facteur de stress important (Munar Suard, Lebeer, 2006\u00a0; Datchary, 2004 ; Hanique, 2008).<\/p>

Les exigences \u00e9motionnelles sont tr\u00e8s pr\u00e9sentes chez les intermittents du spectacle artistes, souvent en contact avec le public. Le cas des com\u00e9diens, des chanteurs, des musiciens et des danseurs, qui se repr\u00e9sentent sur sc\u00e8ne, est significatif. Confront\u00e9s \u00e0 la peur de l\u2019\u00e9chec, ils exp\u00e9rimentent ce que Soares (Soares, 2000) appelle le \u00ab stress de dramaturgie \u00bb qui incombent aux individus prenant des risques en public. Pour le rapport Gollac (2011), cette situation de peur est un facteur aggravant des RPS.<\/p>

La sp\u00e9cificit\u00e9 organisationnelle des m\u00e9tiers du spectacles rend les rapports sociaux au travail tr\u00e8s instables. Les intermittents du spectacle travaillent g\u00e9n\u00e9ralement pour plusieurs structures de production. Les intervenants qu\u2019ils c\u00f4toient, que ce soit la hi\u00e9rarchie ou les coll\u00e8gues, sont multiples. Le management est d\u00e9pendant de chaque soci\u00e9t\u00e9 et la probabilit\u00e9 d\u2019\u00eatre confront\u00e9 \u00e0 des pratiques d\u00e9l\u00e9t\u00e8res est accrue. De plus, les soci\u00e9t\u00e9s de productions sont souvent des petites structures qui ne sont pas oblig\u00e9es d\u2019avoir en leur sein des repr\u00e9sentations du personnel. L\u2019int\u00e9gration a des collectifs fait souvent office de protection contre les RPS (Corouge & Pialoux, 1984). Dans un environnement de travail si changeant, il est \u00e9galement difficile pour ces salari\u00e9s de cr\u00e9er des liens profonds avec leurs coll\u00e8gues. Ils peuvent parfois se sentir socialement isol\u00e9s. Les relations sociales au travail sont donc plus souvent des facteurs de risques que de soutien.<\/p>

La non pr\u00e9visibilit\u00e9 du travail est \u00e9galement un facteur de risque. Il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9montr\u00e9 que le fait de ne pas pouvoir anticiper ou se projeter dans son emploi avait des effets d\u00e9l\u00e9t\u00e8res aussi bien sur la sant\u00e9 physique (V\u00e4\u00e4n\u00e4nen et al., 2008) que sur la sant\u00e9 mentale (Borritz et al., 2005 ; Lau et al., 2008). Les intermittents du spectacles artistes, qui travaillent souvent de courtes p\u00e9riodes dans les soci\u00e9t\u00e9s, sont donc fragilis\u00e9s.<\/p>

Pour finir, les intermittents du spectacle artistes vivent avec une ins\u00e9curit\u00e9 de l\u2019emploi permanente (Banks, 2014). Ils encha\u00eenent des CDD qui sont susceptibles de ne pas \u00eatre reconduits. Les p\u00e9riodes ch\u00f4m\u00e9es en inter-contrat s\u2019accompagnent souvent d\u2019incertitudes. Comme \u00e9voqu\u00e9 dans le rapport Gollac (2011), l\u2019ins\u00e9curit\u00e9 de la situation de travail est un facteur de stress important.<\/p>

\u00a0<\/p>

<\/a>1.2.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span>Le coping chez les artistes<\/h3>

\u00a0<\/p>

Comme \u00e9voqu\u00e9 en supra, dans l\u2019inconscient collectif, les artistes sont consid\u00e9r\u00e9s comme des privil\u00e9gi\u00e9s. D\u2019aucun pense qu\u2019ils travaillent dans un secteur attractif et exercent un \u00ab\u00a0m\u00e9tier passion\u00a0\u00bb. Nombreux sont ceux qui les envient car ils semblent \u00e9panouis dans leur travail. Cette pens\u00e9e st\u00e9r\u00e9otyp\u00e9e trouve peut-\u00eatre une explication dans le fait que la cr\u00e9ativit\u00e9 \u00e9tait autrefois per\u00e7ue comme une illumination divine. Pour tenter de rationnaliser cette vision romantique, plusieurs auteurs affirment que, malgr\u00e9 des conditions de travail \u00e0 risques \u00e9lev\u00e9s, les artistes mettent en place des strat\u00e9gies d\u2019ajustement particuli\u00e8rement efficaces contre les RPS. Depuis une vingtaine d\u2019ann\u00e9e, la perception de la cr\u00e9ativit\u00e9 a beaucoup \u00e9volu\u00e9. A mesure que les profils cr\u00e9atifs devenaient de plus en plus recherch\u00e9s sur le march\u00e9 de l\u2019emploi, les \u00e9tudes pour comprendre ce processus se sont multipli\u00e9es. Nous savons d\u00e9sormais que la cr\u00e9ativit\u00e9 na\u00eet d\u2019une combinaison de plusieurs facteurs dont les \u00e9motions et certains traits de personnalit\u00e9 font partie (Sternberg & Lubart, 1995). Zenasni et Lubart (2002) ont d\u00e9montr\u00e9 que les \u00e9motions, en particulier leur valence et leur intensit\u00e9, \u00e9taient tr\u00e8s \u00e9troitement li\u00e9es au potentiel cr\u00e9atif d\u2019un individu. Les sujets cr\u00e9atifs auraient tendance \u00e0 ressentir des \u00e9motions plus fortes et positives. \u00a0Parall\u00e8lement, Curl et Forks (2008) ont montr\u00e9 que le travail cr\u00e9atif favorisait une diminution du stress. Le processus cr\u00e9atif aurait un effet cathartique (Foster, 92) et augmenterait l\u2019estime de soi et la capacit\u00e9 \u00e0 agir. Les auteurs insistent sur l\u2019importance de la valence des \u00e9motions dans le processus d\u2019\u00e9valuation primaire. Ce sont les \u00e9motions positives qui r\u00e9duiraient la pr\u00e9sence du stress \u00e0 court terme. Plus pr\u00e9cis\u00e9ment, les professionnels de la culture arriveraient \u00e0 affronter la pr\u00e9carit\u00e9 de leurs conditions de travail en s\u2019appuyant sur la confiance, la chance et l\u2019espoir comme strat\u00e9gie de coping (Lindstr\u00f6m, 2018). Les travaux d\u2019Ahmed (2004) ont d\u00e9montr\u00e9 que les \u00e9motions, plus que de simples \u00e9tats psychologiques, avaient une dimension culturelle et politique. Chez les artistes, qui sont confront\u00e9s \u00e0 un monde du travail arbitraire, certains concepts tel que le succ\u00e8s prendraient une dimension subjective singuli\u00e8re. \u00a0Pour ces derniers, le succ\u00e8s ne se mesurerait pas en promotion ou en augmentation de salaire. Il serait surtout d\u00e9pendant de la capacit\u00e9 \u00e0 maintenir un travail cr\u00e9atif dans la dur\u00e9e. De plus, comme ils \u00e9voluent dans un milieu professionnel restreint qui requiert un fort investissement \u00e9motionnel, les individus cr\u00e9atifs adopteraient une logique fantasmatique (Ekman, 2010).\u00a0 Ils seraient persuad\u00e9s \u00ab\u00a0d\u2019avoir \u00e9t\u00e9 choisis\u00a0\u00bb. Ce sentiment les conforterait dans l\u2019espoir perp\u00e9tuel d\u2019un future couronn\u00e9 de succ\u00e8s et leur permettrait de supporter la difficult\u00e9 des situations de travail dans le pr\u00e9sent. Guid\u00e9s par leurs fortes ressources \u00e9motionnelles, les professionnels de la culture et du spectacle s\u2019appuieraient donc principalement sur des strat\u00e9gies d\u2019ajustement passives orient\u00e9es vers l\u2019\u00e9motion. Comme nous l\u2019avons \u00e9voqu\u00e9, certains facteurs conatifs favoriseraient \u00e9galement le recours au coping \u00e9motionnel. Certaines \u00e9tudes r\u00e9centes ont mis en \u00e9vidence la pr\u00e9valence, chez les artistes, de certains traits de personnalit\u00e9 correspondants tels que l\u2019anxi\u00e9t\u00e9, les sautes d\u2019humeur ou encore la d\u00e9pression (Feist, 1998\u00a0; Taylor, 2017). Ces derniers seraient plus vuln\u00e9rables que le reste de la population. Dans le m\u00eame temps, les sujets cr\u00e9atifs semblent \u00e9galement faire preuve de plus de ressources que la moyenne. Ils manifestent certains traits de personnalit\u00e9s et certains affects positifs tels que l\u2019autonomie, la ma\u00eetrise de l\u2019environnement, le d\u00e9veloppement personnel, les relations sociales positives avec les autres, la r\u00e9silience et l\u2019espoir (Ivcevic & al., 2020). La pr\u00e9dominance de l\u2019anxi\u00e9t\u00e9 et du stress d\u2019un c\u00f4t\u00e9, et de l\u2019espoir de l\u2019autre semble \u00e0 nouveau privil\u00e9gier des strat\u00e9gies de coping orient\u00e9es vers l\u2019\u00e9motion.<\/p>

\u00a0<\/p>

\u00a0<\/p>

<\/a>2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span>PROBL\u00c9MATIQUE ET HYPOTH\u00c8SES<\/h1>

\u00a0<\/p>

<\/a>2.1\u00a0 <\/span><\/span>Probl\u00e9matique<\/span><\/h2>

\u00a0<\/p>

Comme nous l\u2019avons vu, les intermittents du spectacle artistes cumulent de nombreux facteurs de risques psychosociaux. Ils \u00e9voluent dans un environnement professionnel pr\u00e9caire. Ils sont confront\u00e9s \u00e0 une forte intensit\u00e9 de travail, \u00e0 des exigences \u00e9motionnelles, \u00e0 une faible pr\u00e9visibilit\u00e9 et \u00e0 peu de soutien social. Dans ce contexte, selon toutes les th\u00e9ories sur la sant\u00e9 au travail, leur exposition au stress doit \u00eatre fr\u00e9quente. Cependant, selon l\u2019id\u00e9e re\u00e7ue, les artistes seraient des privil\u00e9gi\u00e9s et vivraient tr\u00e8s bien leurs conditions de travail. Dou\u00e9s de capacit\u00e9s \u00e9motionnelles sup\u00e9rieures \u00e0 la moyenne et dot\u00e9s de traits de personnalit\u00e9 particuliers, ces travailleurs mettent peut-\u00eatre \u00e0 profit ces facult\u00e9s pour augmenter leur r\u00e9sistance face aux situations stressantes. Le processus cr\u00e9atif fait possiblement office de catharsis. Leurs \u00e9motions prendraient la forme de convictions culturelles et politiques qui augmenteraient la r\u00e9silience.<\/p>

Cette recherche a pour ambition d\u2019enrichir la litt\u00e9rature scientifique sur les RPS et le fonctionnement des strat\u00e9gies d\u2019ajustement chez les artistes. Pour y parvenir, nous souhaitons nous interroger sur les trois points suivants. Les intermittents du spectacle artistes sont-ils plus expos\u00e9s aux facteurs de risques que les autres professions ? Per\u00e7oivent-ils plus de stress\u00a0? Et utilisent-ils d\u2019avantage les strat\u00e9gies d\u2019ajustement (coping) orient\u00e9es vers l\u2019\u00e9motion ?<\/p>

\u00a0<\/span><\/p>

<\/a>2.2\u00a0 <\/span><\/span>Hypoth\u00e8ses<\/span><\/h2>

\u00a0<\/p>

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span><\/span>H1\u00a0: Les intermittents du spectacle artistes sont plus expos\u00e9s aux facteurs de risques psychosociaux que les autres professions.<\/p>

\u00a0<\/p>

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span><\/span>H2\u00a0: Les intermittents du spectacle artistes ressentent moins de stress que les autres professions.<\/p>

\u00a0<\/p>

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span><\/span>H3\u00a0: Les intermittents du spectacle artistes utilisent d\u2019avantage les strat\u00e9gies d\u2019ajustements orient\u00e9es vers l\u2019\u00e9motion que les autres professions.<\/p>

\u00a0<\/p>

\u00a0<\/p>

<\/a>3\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span><\/span>M\u00c9THODE<\/span><\/h1>

\u00a0<\/span><\/p>

<\/a>3.1\u00a0 <\/span><\/span>Population<\/span><\/h2>

\u00a0<\/span><\/p>

<\/a>3.1.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span>Mode de recrutement et s\u00e9lection<\/h3>

\u00a0<\/p>

Pour notre \u00e9tude, nous recherchions des actifs, des deux sexes, \u00e2g\u00e9s entre 20 et 55 ans. Nous souhaitions que la moiti\u00e9 des participants soient des intermittents du spectacle artistes avec un statut reconduit depuis au moins trois ans et dont l\u2019activit\u00e9 professionnel ne d\u00e9passait pas neuf mois par an. Nous avons contact\u00e9 plusieurs institutions et associations sp\u00e9cialis\u00e9es dans le travail en Ile-de-France (Apec, INRS, P\u00f4le emploi, P\u00f4le emploi spectacle) et leur avons demand\u00e9 de relayer notre annonce de candidature. Nous avons 207 candidatures sur notre page internet d\u00e9di\u00e9e. Les crit\u00e8res d\u2019exclusion \u00e9taient les suivants\u00a0: les dossiers incomplets, les candidats trait\u00e9s par des antid\u00e9presseurs ou des psychotropes, les intermittents du spectacle non artistes, les intermittents du spectacle qui n\u2019avaient pas trois ann\u00e9es d\u2019anciennet\u00e9 de statut, les intermittents du spectacle qui avaient cumul\u00e9s plus de neuf mois d\u2019activit\u00e9 sur la derni\u00e8re ann\u00e9e.<\/p>

\u00a0<\/p>

<\/a>3.1.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span><\/span>Caract\u00e9ristiques de l\u2019\u00e9chantillon<\/span><\/h3>

\u00a0<\/p>

188 actifs ont \u00e9t\u00e9 retenus pour participer \u00e0 cette recherche, tous \u00e2g\u00e9s entre 20 et 55 ans. 90 candidats sont des intermittents du spectacle artistes (48%) dont 43 femmes (48%) et 47 hommes (52%). Les 98 autres participants (52%) travaillent dans des m\u00e9tiers vari\u00e9s et sont affili\u00e9s au r\u00e9gime g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019assurance ch\u00f4mage. On y d\u00e9nombre 50 femmes\u00a0 (51%) et 48 hommes (49%). La r\u00e9partition g\u00e9ographique des participants est homog\u00e8ne sur la r\u00e9gion Ile-de-France.<\/p>

Nous avons cr\u00e9\u00e9 deux groupes. Le premier est compos\u00e9 des 90 intermittents du spectacle artistes dont l\u2019\u00e2ge moyen est de 38 ans. Le second dit groupe contr\u00f4le est compos\u00e9s des 98 actifs en r\u00e9gime g\u00e9n\u00e9ral dont l\u2019\u00e2ge moyen est de 42 ans.<\/p>

\u00a0<\/p>

\u00a0<\/p>

\u00a0<\/td>

Groupe 1<\/span><\/u>
Intermittents du spectacle artistes<\/span><\/p><\/td>

Groupe contr\u00f4le<\/span><\/u>
Salari\u00e9s d\u00e9pendant du r\u00e9gime g\u00e9n\u00e9ral<\/span><\/p><\/td>

Total<\/span><\/p><\/td><\/tr>

Hommes<\/span><\/p><\/td>

47<\/span><\/p><\/td>

48<\/span><\/p><\/td>

95<\/span><\/p><\/td><\/tr>

Femmes<\/span><\/p><\/td>

43<\/span><\/p><\/td>

50<\/span><\/p><\/td>

93<\/span><\/p><\/td><\/tr>

Total<\/span><\/p><\/td>

90<\/span><\/p><\/td>

98<\/span><\/p><\/td>

188<\/span><\/p><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/div>

Tableau des effectifs de la recherche<\/i><\/p>

\u00a0<\/p>

<\/a>3.2\u00a0 <\/span><\/span>Mat\u00e9riel et mesures<\/span><\/h2>

\u00a0<\/span><\/h3>

<\/a>3.2.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span>Les facteurs de risques psychosociaux<\/h3>

\u00a0<\/p>

Pour mesurer les facteurs de risques psychosociaux, nous avons utilis\u00e9 le \u00ab\u00a0Job content questionnaire\u00a0\u00bb (JCQ), aussi appel\u00e9 questionnaire de Karasek (1985), dans sa version Sumer 2008 (Annexe 1). Il s\u2019agit d\u2019un questionnaire \u00e9prouv\u00e9, en particulier dans le cadre du travail. Il se compose de 26 items r\u00e9partis dans 3 \u00e9chelles diff\u00e9rentes\u00a0:<\/p>

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span><\/span>Les exigences (demande) psychologiques de la situation de travail (9 items).<\/p>

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span><\/span>La latitude d\u00e9cisionnelle (9 items) qui peut \u00eatre divis\u00e9e en deux sous-\u00e9chelles\u00a0:<\/p>

o\u00a0\u00a0 <\/span><\/span>Le d\u00e9veloppement et l\u2019utilisation des comp\u00e9tences (6 items).<\/p>

o\u00a0\u00a0 <\/span><\/span>L\u2019autonomie de d\u00e9cision (3 items).<\/p>

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span><\/span>Le soutien social (8 items) qui peut \u00eatre divis\u00e9 en deux sous-\u00e9chelles\u00a0:<\/p>

o\u00a0\u00a0 <\/span><\/span>Le soutien des coll\u00e8gues (4 items).<\/p>

o\u00a0\u00a0 <\/span><\/span>Le soutien de la hi\u00e9rarchie (4 items).<\/p>

Toutes les r\u00e9ponses sont pr\u00e9sent\u00e9es sous le forme d\u2019\u00e9chelle de Likert allant de de 1 \u00ab\u00a0Pas du tout d\u2019accord\u00a0\u00bb \u00e0 4 \u00ab\u00a0Tout \u00e0 fait d\u2019accord\u00a0\u00bb.<\/p>

\u00a0<\/p>

<\/a>3.2.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span>Le stress<\/h3>

\u00a0<\/p>

Pour mesurer le stress, nous avons choisi de recourir \u00e0 la version fran\u00e7aise de l\u2019\u00e9chelle de stress per\u00e7u (PSS-10) (Cohen, Kamarck, Mermelstein, 1983). Bas\u00e9e sur l\u2019approche transactionnelle du stress, elle se compose de 10 items et propose une approche unidimensionnelle. Les r\u00e9ponses se pr\u00e9sentent sous la forme d\u2019une \u00e9chelle de fr\u00e9quence allant de 0 \u00ab\u00a0Jamais\u00a0\u00bb \u00e0 5 \u00ab\u00a0Tr\u00e8s souvent\u00a0\u00bb.<\/p>

<\/a>3.2.3\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span>Le coping<\/h3>

\u00a0<\/p>

Pour mesurer le coping, nous avons utilis\u00e9 le \u00ab\u00a0Coping Inventory for Stressfull Situation\u00a0\u00bb (CISS) (Endler & Parker, 1990) dans sa version fran\u00e7aise (Rolland, 1998). Cet outil est compos\u00e9 de 48 items r\u00e9partis selon 3 \u00e9chelles diff\u00e9rentes\u00a0:<\/p>

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span><\/span>Le coping orient\u00e9 vers la t\u00e2che (16 items).<\/p>

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span><\/span>Le coping orient\u00e9 vers l\u2019\u00e9motion (16 items).<\/p>

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span><\/span>Le coping orient\u00e9 vers l\u2019\u00e9vitement (16 items).<\/p>

Les r\u00e9ponses sont pr\u00e9sent\u00e9es sous la forme d\u2019une \u00e9chelle d\u2019intensit\u00e9 allant de 1 \u00ab\u00a0Pas du tout\u00a0\u00bb \u00e0 5 \u00ab\u00a0Beaucoup\u00a0\u00bb.<\/p>

\u00a0<\/span><\/p>

<\/a>3.3\u00a0 <\/span><\/span>Proc\u00e9dure<\/span><\/h2>

\u00a0<\/p>

Le recueil des donn\u00e9es s\u2019est fait en ligne par questionnaires auto-administr\u00e9s. Les trois questionnaires, le JCQ, le PSS et le CISS, ont \u00e9t\u00e9 transmis \u00e0 tous les participants via un lien Googleform. Il leur suffisait de r\u00e9pondre \u00e0 chaque formulaire en ligne et de valider pour nous transf\u00e9rer directement leurs r\u00e9ponses.<\/p>

\u00a0<\/span><\/p>

\u00a0<\/span><\/p>

<\/a>4\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span>ANALYSE DES DONN\u00c9ES<\/h1>

\u00a0<\/p>

<\/a>4.1\u00a0 <\/span><\/span>Plan d\u2019exp\u00e9rience<\/span><\/h2>

\u00a0<\/span><\/p>

<\/a>4.1.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span><\/span>Variable ind\u00e9pendante<\/span><\/h3>

\u00a0<\/p>

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span><\/span>Statut professionnel, variable qualitative \u00e0 deux modalit\u00e9s\u00a0: \u00ab\u00a0Intermittent du spectacle artiste\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0Actif du r\u00e9gime g\u00e9n\u00e9ral\u00a0\u00bb.<\/p>

\u00a0<\/span><\/p>

<\/a>4.1.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span><\/span>Variable d\u00e9pendante<\/span><\/h3>

\u00a0<\/p>

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span><\/span>Condition de travail, variable qualitative \u00e0 cinq modalit\u00e9s\u00a0: \u00ab\u00a0Travail d\u00e9tendu\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0Travail passif\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0Travail dynamique\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0Travail tendu (Job strain)\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0Travail dangereux (Iso-strain)\u00a0\u00bb.<\/p>

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span><\/span>Stress per\u00e7u, variable quantitative.<\/p>

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span><\/span>Coping, variable qualitative \u00e0 trois modalit\u00e9s\u00a0:\u00a0\u00ab\u00a0Coping orient\u00e9 vers la t\u00e2che\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0Coping orient\u00e9 vers l\u2019\u00e9motion\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0Coping orient\u00e9 vers l\u2019\u00e9vitement\u00a0\u00bb.<\/p>

\u00a0<\/span><\/p>

<\/a>4.2\u00a0 <\/span><\/span>Analyses statistiques<\/span><\/h2>

\u00a0<\/p>

<\/a>4.2.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span>Hypoth\u00e8se 1<\/h3>

\u00a0<\/p>

Pour tester notre premi\u00e8re hypoth\u00e8se, \u00e0 savoir que les intermittents du spectacle artistes \u00e9taient plus expos\u00e9s \u00e0 des facteurs de risques que les autres professions, nous avons analys\u00e9 les donn\u00e9es recueillies par le questionnaire de Karasek (JCQ).<\/p>

\u00a0<\/p>

Pour tous les participants \u00e0 l\u2019\u00e9tude, le calcul des scores aux diff\u00e9rentes \u00e9chelles du JCQ a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 selon la m\u00e9thode recommand\u00e9e\u00a0:<\/p>

Latitude d\u00e9cisionnelle (LD) : 4xQ4 + 4x(5-Q5) + 4x(Q8) + 2x(5-Q2) + 2x(Q6) + 2x(Q7) + 2x(Q1) + 2x(Q3) + 2x(Q9).<\/p>

Demande psychologique (DP) : Q10+Q11+Q12+(5-Q13)+Q14+Q15+Q16+ Q17+Q18.<\/p>

Soutien social (SS) : Q19 + Q20 + Q21 + Q22 + Q23 + Q24 + Q25 + Q26.<\/p>

\u00a0<\/p>

La modalit\u00e9 \u00ab\u00a0Travail d\u00e9tendu\u00a0\u00bb \u00e9tait affect\u00e9e aux individus avec un score de DP < 20 et un Score de LD > 71.<\/p>

La modalit\u00e9 \u00ab\u00a0Travail dynamique\u00a0\u00bb \u00e9tait affect\u00e9e aux individus avec un score de DP > 20 et un Score de LD > 71.<\/p>

La modalit\u00e9 \u00ab\u00a0Travail passif \u00bb \u00e9tait affect\u00e9e aux individus avec un score de DP < 20 et un Score de LD < 71.<\/p>

La modalit\u00e9 \u00ab\u00a0Travail tendu (Job strain) \u00bb \u00e9tait affect\u00e9e aux individus avec un score de DP > 20 et un Score de LD < 71.<\/p>

La modalit\u00e9 \u00ab\u00a0Travail dangereux (Iso-strain) \u00bb \u00e9tait affect\u00e9e aux individus avec un score de DP > 20, un Score de LD < 71, et un score de SS < 24.<\/p>

\u00a0<\/p>

Pour chaque groupe, celui des intermittents du spectacle artiste et celui du groupe contr\u00f4le, les effectifs totaux pour chaque modalit\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9s (\u03a3 (Travail d\u00e9tendu), \u03a3 (Travail passif), \u03a3 (Travail dynamique), \u03a3 (Travail tendu), \u03a3 (Travail dangereux)) ainsi que les effectifs des individus avec des conditions satisfaisantes (\u03a3 (Travail d\u00e9tendu) + \u03a3 (Travail passif) + \u03a3 (Travail dynamique)) et les effectifs des individus avec des conditions \u00e0 risque (\u03a3 (Travail tendu) + \u03a3 (Travail dangereux)).<\/p>

\u00a0<\/p>

\u00a0<\/p>

\u00a0<\/td>

Intermittents du spectacle artistes<\/b><\/p><\/td>

Actifs du r\u00e9gime g\u00e9n\u00e9ral<\/b><\/p><\/td><\/tr>

Conditions de travail satisfaisantes<\/b><\/p><\/td>

\u2026<\/b><\/p><\/td>

\u2026<\/b><\/p><\/td><\/tr>

Condition de travail \u00e0 risques<\/b><\/p><\/td>

\u2026<\/b><\/p><\/td>

\u2026<\/b><\/p><\/td><\/tr>

Total<\/b><\/p><\/td>

90<\/p><\/td>

98<\/p><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/div>

Effectifs selon les conditions de travail satisfaisantes et \u00e0 risques<\/i><\/p>

\u00a0<\/p>

Enfin, pour tester l\u2019hypoth\u00e8se, nous avons effectu\u00e9 un test de \u03c72 sur les effectifs selon les conditions de travail satisfaisantes et \u00e0 risques.<\/p>

\u00a0<\/p>

<\/a>4.2.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span>Hypoth\u00e8se 2<\/h3>

\u00a0<\/p>

Pour tester notre deuxi\u00e8me hypoth\u00e8se (H2), c\u2019est \u00e0 dire si les intermittents du spectacle artistes \u00e9taient plus expos\u00e9s au stress que les autres professions, nous avons, dans un premier temps calcul\u00e9 les scores de stress per\u00e7u de chaque participant en additionnant les r\u00e9ponses. Dans un second temps, nous avons, pour chaque groupe, calcul\u00e9 la moyenne du score de stress per\u00e7u et son \u00e9cart-type. Nous avons ensuite v\u00e9rifi\u00e9 si les conditions d\u2019application d\u2019un test t de Student \u00e9taient r\u00e9unies en testant la normalit\u00e9 des donn\u00e9es avec un test de Shapiro-Wilk et l\u2019\u00e9galit\u00e9 des variances avec le test F. Pour finir, comme les conditions \u00e9taient valid\u00e9es, nous avons test\u00e9 notre hypoth\u00e8se \u00e0 l\u2019aide d\u2019un test t de Student non appari\u00e9.<\/p>

\u00a0<\/p>

<\/a>4.2.3\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span>Hypoth\u00e8se 3<\/h3>

\u00a0<\/p>

Pour tester notre troisi\u00e8me hypoth\u00e8se (H3), c\u2019est \u00e0 dire si les intermittents du spectacle artistes avaient plus recourt \u00e0 des strat\u00e9gies d\u2019ajustement orient\u00e9es vers l\u2019\u00e9motion que les autres professions, nous avons, dans un premier temps, calcul\u00e9 les scores des participants \u00e0 chaque \u00e9chelle en additionnant les r\u00e9ponses correspondantes. Ensuite, pour chaque groupe, nous avons calcul\u00e9 les moyennes et les \u00e9carts-types pour le coping orient\u00e9 vers la t\u00e2che, le coping orient\u00e9 vers l\u2019\u00e9motion\u00a0et le\u00a0coping orient\u00e9 vers l\u2019\u00e9vitement. Avant de tester notre hypoth\u00e8se, nous avons v\u00e9rifi\u00e9 la normalit\u00e9 des donn\u00e9es avec un test de Shapiro-Wilk et l\u2019\u00e9galit\u00e9 des variances avec le test F. Pour finir, nous avons test\u00e9 notre hypoth\u00e8se avec une analyse de la variance (ANOVA) \u00e0 un facteur.<\/p>

\u00a0<\/p>

\u00a0<\/p>

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LE STRESS ET LE COPINGCHEZ LES INTERMITTENTS DU SPECTACLE ARTISTES INTRODUCTION \u00a0 En 2020, la France recensait plus de deux-cent-soixante-quinze-mille professionnels des m\u00e9tiers du spectacle. Sp\u00e9cificit\u00e9 nationale, ces salari\u00e9s actifs partagent un statut singulier\u00a0: celui des intermittents du spectacle. Pr\u00e8s de huit-cent-cinquante corps de m\u00e9tiers y sont repr\u00e9sent\u00e9s. Selon P\u00f4le emploi, 61% des intermittents du …<\/p>\n

Le stress et le coping chez les intermittents du spectacle artistes<\/span> Lire la suite\u00a0\u00bb<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"default","ast-global-header-display":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"disabled","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","footnotes":""},"class_list":["post-869","page","type-page","status-publish","hentry"],"yoast_head":"\nLe stress et le coping chez les intermittents du spectacle artistes - Micha\u00ebl Hecht<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Les intermittents du spectacle sont confront\u00e9s \u00e0 des facteurs de risques psychosociaux . 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